TPM咨询精益生产管理5S6S现场管理培训_华谋咨询公

2021-01-08 10:07 admin

  2021-01-05 内蒙古鄂尔多斯电力冶金集团股份有限公司氯碱化工分公司与华谋咨询旗下学府信息签订《现场精益管理信息化咨询项目》

  2020-12-25 会同县人民医院与华谋咨询股份旗下华医修制签订《医院6S精益管理项目》

  2020-12-25 端桥铺卫生院与华谋咨询股份旗下华医修制签订《医院6S精益管理项目》

  2020-12-23 深圳赛格股份有限公司赛格电子市场分公司与华谋咨询股份签订《5S精益管理咨询项目》

  2020-12-14 深圳市赛格地产投资股份有限公司与华谋咨询签订《5S精益管理咨询项目》

  2020-12-11 岷县妇幼保健院与华谋咨询股份旗下华医修制签订《6S精益管理项目》

  2020-12-11 浙江中顺纸业有限公司与华谋咨询股份签订《精益TnPM体系建设》咨询项目

  2020-12-04 宾阳县人民医院与华谋咨询股份旗下华医修制签订《医院优质服务项目》

  2020-12-01 天津市逸铮金属制品有限公司与华谋咨询股份签订《CTPM精益管理咨询项目》

  2020-11-30 中铁一局集团有限公司与华谋咨询股份签订《6S精益管理咨询》项目 企业管理专家

  TPM管理能为企业解决哪些问题?TnPM华谋管理咨询团队对现场管理打造;管理流程完善;员工素质培养等有独到的经验。提高现场管理水平,提升精神面貌、提高员工素质,优化设备管理,减少故障

  通过优化设备运行环境,延长设备寿命,避免设备事故和故障的一种管理方法。

  去除混乱与浪费,创造一个明亮的整洁环境;提高生产效率,改善企业精神面貌,形成良好企业文化

  7S活动是企业现场各项管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象

  从定义、测量、分析、改进、控制的手法对产品特性进行持续性分析、改进的方法

  系统高效,结合精益的概念与技术对发现的浪费源形成实施计划并进行改善推进

  减少库存,提高资金周转率;提高生产效率,设备利用率,减少不必要的生产成本浪费

  合理配置企业各类资源;支撑战略、目标的实现;市场导向,满足客户需要;为企业高效运营奠定基础

  站在劳动者的角度,它是员工了解企业形象、认同企业文化的渠道,也是自己工作规范、行为规范的指南

  合理配置企业各类资源;支撑战略、目标的实现;市场导向,满足客户需要;为企业高效运营奠定基础

  通过针对现场的不安全状态、人员的不安全行为、现场安全隐患的查找,杜绝安全隐患的发生

  让现场工作人员能正确掌握设备及工具的使用方法,防止使用过程中发生安全事故

  丰富的企业管理咨询服务经验,让我们对项目实施的规范化、标准化有更多的理解

  华谋咨询公司简介,华谋咨询技术(深圳)有限公司(TnPM华谋)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。

  华谋咨询技术(深圳)有限公司(TnPM华谋)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了TnPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。 TnPM华谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、联想、比亚迪、中兴、康佳、富士康、台塑、耐克、松下、三菱、理光等世界500强企业精英、6年以上TnPM精益管理经验的优秀顾问。 TPM华谋是率先起草中国TPM咨询标准的顾问机构,每月消化20个速效产品和新增10个长效产品的能力,每月运营入厂手把手指导客户数量遥遥领先同行。 TnPM华谋成立以来,为企业培养TnPM管理专家近千人,树立行业标杆数十个,近两年连续销售业绩翻番,为企业培养了大批TnPM精益管理专家; TnPM华谋不仅是中国企业用得上,而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。

  华谋咨询技术(深圳)有限公司(TnPM华谋)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。专业从事TPM管理、5S/6S管理、精益生产等现场管理咨询服务。公司一直致力于为制造型企业实现4大目标:灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化;为企业培养了大批TnPM精益管理专家; TnPM华谋不仅是中国企业用得上,而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。从人、机、料、法、环入手,对企业的P(效率)、Q(品质)、C(成本)、D(交期)、S(安全)、M(士气)、T(综合运营)等方面的指标进行持续改善。